מאמרים בנושא כוח אדם ומשאבי אנוש

אילו תעשיות יש בארץ ואילו משרות דרושים ניתן למצוא בלוחות דרושים אולפרי.

בניגוד למה שנהוג לחשוב, שירותי מיקור חוץ אינם רצויים רק בקרב חברות קטנות. שירותי מיקור חוץ (או בשמם הלועזי Outsourcing) הם שיטת ניהול מודרנית המופעלת על ידי ארגונים במטרה לייעל את עבודתם וזאת, מבלי להשקיע משאבים כלכליים רבים מדי

חולצות מודפסות הם אמצעי חדש להעברת מסר חזותי. יש בידי ההדפס שעל החולצה לגרום לחיוך או לשנות עמדה. רואי חשבון אט אט מבינים את הפוטנציאל שבפרסום מסוג זה.

ניהול משאבי אנוש עסקי מטפל בכל הקשור לכח האדם של העסק. דהיינו למנהלים ולעובדים. ניהול בתחום משאבי אנוש הוא למעשה ניהול שמטפל בכוח האדם של אותו ארגון במטרה להפיק מהעובדים תועלת מירבית.

ניהול משאבי אנוש וכוח אדם הם כמו אב ובן. הם בלתי נפרדים ותלויים אחד בשני. ניהול משא"ב עוסק בכל התחום הניהולי של העובדים בחברה ואילו מחלקת כח אדם היא אחת מהמחלקות של מדור ניהול משא"ב.

מחלקת ניהול משאבי אנוש בהייטק היא אחת מהמחלקות החשובות ביותר בחברה. תחום ניהול משא"ב בהיי טק ולמעשה בכל ארגון או חברה המתמחה בתחום זה או אחר, הם אלו שיעזורו לחברה ליצור יתרון על המתחרים האחרים

מבין כל הפעילויות אשר מבוצעות בארגון המודרני, ניהול משאבי אנוש בארגון הוא אחד מבין הפעילויות החשובות ביותר. ללא ניהול משא"ב בארגון לא ניתן להחזיק מעמד לאורך זמן, ובוודאי שלא ליצור יתרון על המתחרים.

רק על ידי ניהול משאבי אנוש ניתן להשיג את התועלת המרבית ביותר מן החברה. ללא ניהול אסטרטגי בתחום משא"ב נמצאת החברה המודרנית בעולם רווי תחרות, אשר לא תמיד היא תוכל לשרוד בו.

חבילות שי לחגים לא נאמרות בנשימה אחת כמו חולצות מודפסות. אך עם זאת אולי הדפס מיוחד ואישי יכול לתת לכל עובד או אדם קרוב הרגשה מיוחדת.

חברות רבות בעולם, ללא קשר לגודלן או תחום עיסוקן בוחרות להוציא את ניהול משאבי אנוש שלהן לספק חיצוני, מה שנקרא מיקור חוץ משאבי אנוש (Outsourcing). על ידי Outsourcing משיגות חברות אלו יתרון משמעותי על פני המתחרים, וזאת בגלל כמה גורמים מרכזיים.

חברות כח אדם מאז ומתמיד היו הקשר שלנו לעולם האבטלה והקריירות, לדעת שאם ביום בהיר אחד נחליטל עזוב את העבדוה הקיימת שלנו, נוכל ללכת להירשם בחברת כח אדם ונתחיל מעגל חדש של חברים וקריירה במקום חדש אשר יכוונו לנו אותם חברי חברות כח אדם.

ייעוץ ארגוני הוא סוג של תהליך אבחון ומיפוי הארגון באמצעותו מנסים לאתר את מקודות העוצמה ונקודות התורפה בהם יש להתמקד על מנת להביא לשפור ביצועים.תהליכי פיתוח ארגוני מתמקדים בניסיון לחדד יעדים ומטרות, בניסיון להבין היכן מצויים פערי הביצוע

הרבה מאוד מנהלים, אשר מעוניינים לשפר את החברה שלהם, טועים לחשוב, ששליחת העובדים להשתלמות חיצונית בלבד מספיקה. ייעוץ ארגוני והדרכה מוכיחים כי זו הנחה שגויה מיסודה, וזאת מכמה סיבות שונות.

חברת השמה (מה שהיה פעם מוכר יותר כחברת כח אדם) היא גוף שתפקידו אחד- למצוא עבודה או עובדים לאנשים שפונים אליהם. זאת אומרת שחברה כזו באה בעצם לשרת את שני הצדדים: לספק כח אדם למעסיקים ולמצוא עבודה למי שמחפש כזו.

מאמר זה מתאר את בדיקות הפוליגרף באופן כללי ואת השימושים האפשריים בהם בתחום תעסוקתי ומשאבי האנוש

מעת לעת מתעורר הצורך בקרב חברות וארגונים לגייס עובדים חדשים לתפקידים שונים. תחום חשוב אשר לו השפעה רבת משקל על הארגון הקולט הינו בדיקת מידת המהימנות של המועמדים השונים. במאמר זה יתוארו המאפיינים של בדיקות המהימנות באמצעות פוליגרף הנערכות בעת הליכי הקבלה לעבודה.

אפשרויות גיוס עובדים? אלו ערוצים יש? כתבה זאת בודק 4 שיטות לגיוס עובדים. כולל: מודעת דרושים בלוחות דרושים, פניה חברות השמה, באמצעות חבר מביא חבר וגם פניות יזומות של מועמדים. האמר הזה גם כותב מה היתרונות בכל שיטה ומה החסרונות